[美]安托尼特·D.露西亚,Manus公司(一家专业管理咨询公司,主要业务是帮助公司实施经营战略)的管理合伙人。她做过的咨询工作包括:推动组织变革;高级管理团队建设;人力资源规划同组织的战略规划联系在一起;确保组织合并后团队的整合;设计、实施和评价执行层以及管理层的开发项目;开发胜任能力模型;运用反馈体系来帮助高级管理人员提高效率。曾经为Alliant Foodservice、大通曼哈顿银行、通用电气、捷安公司、国际家政公司、摩根公司、毕马威公司、普惠银行、辉瑞药业和美国富士公司等提供过咨询。她也曾经为通用电气的“Work-Out“小组和变革推动程序担当顾问,还曾为创造性领导力中心设计了一个项目、该项目的重点是为有潜力的经理人提供职业发展规划。她也是ISA的董事会成员。 [美]理查兹·莱普辛格,Manus管理咨询公司的管理合伙人。他作为管理顾问、组织顾问已经有20多年的从业经历、曾服务过的机构包括可口可乐公司、Allied Signal公司、毕马威公