要結果，不要理由

要結果，不要理由

★我們是靠結果生存，我們不能靠理由生存

★沒有結果，就不能生存

★結果第一，理由第二

★結果永遠都是第一位的，凡是計劃的就一定要有結果

★6000家标杆企業共同見證

[企業是靠結果生存的]

企業是靠結果生存的，我們不可能靠理由生存，沒有結果，企業就不能生存是硬道理。責任是通過對行動結果的獎懲建立起來的，要建立一種對事不對人的執行文化，重要的不是讨論失敗的理由，而是針對結果建立起責任與權利對稱的機制。

[1000個理由都不重要]

你有1000個理由，你有10000個理由都不重要，重要的是要結果。結果第一、理由第二，執行的本質就在于抓住結果，實現預期結果，沒有結果一切都不存在。如果不想做事的話，任何人都可以找出N個理由來不做，所以一旦決定，就不要沒完沒了地讨論，而是要建立必勝的信念和決心，堅決執行。做——修改——做——完善，在做中思考，在做中完善，發展中的問題要在發展中解決。

[任務不是結果]

任務并不是結果，熱衷于完成任務對付老闆，熱衷于尋找理由推卸責任，久而久之，就會出現一種局面：功勞大家争，責任大家推。我們要懂理一個基本道理：對結果負責是對我們工作的價值負責，而對任務負責是對工作的程序負責。執行是要結果而不是完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目标，而不是任務這一程序。

[内容介紹]

本書是錫恩公司總經理姜汝祥繼《請給我結果》之後的又一本論著，更深一層論證一個基本道理：對結果負責是對我們工作的價值負責，而對任務負責是對工作的程序負責。執行是要結果而不是完成任務。我們永遠都要鎖定結果這一目标，而不是任務這一程序。按姜的總結，執行就是8字方針：認真第一，聰明第二；16字原則：結果提前，自我退後，鎖定目标，專注重複；24字戰略：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結果第一，理由第二。