兼并之道-決定公司并購成敗的四個關鍵決策
時間:2008-07-08 TXT:TXT 作者:戴維·哈丁
兼并之道-決定公司并購成敗的四個關鍵決策 / 戴維·哈丁
- ISBN：7100050324
- 出版發行：商務印書館
- 頁碼：0
- 版次：-
- 條碼：9787100050326
- 更新時間：2008-07-08
- 總點擊數：
- 總推薦數：
- 月點擊數：
- 月推薦數：
- 周點擊數：
- 周推薦數：
兼并之道-決定公司并購成敗的四個關鍵決策
企業領導者常常發現自己面臨着這樣一種困境：70％的重大交易不能獲得成功，但僅僅依靠自身發展又幾乎不可能打造出一個世界級企業。那麽，成功交易者的做法有什麽特别之處呢？通過和那些具有豐富兼并實戰經驗的經理們的長期接觸，戴維·哈丁和薩姆·羅維特認識到，那些成功的交易者使用了某些特定的策略，從而顯著地提高了其交易的成功率。他們開始并不進行大規模的交易，而隻做規模小、風險低的交易，然後慢慢擴大交易規模并将這種“成功模式”制度化。他們不會浪費過多的時間去研究數據，而是将精力集中于高度規範化的交易程序中的四個關鍵決策。
通過參考貝恩咨詢公司對1 700多家企業的大量研究以及成功或失敗的兼并實例，本書向我們展示了成功交易者所采用的策略：◆根據恰當的投資理念來确定交易目标；◆決定成交哪些交易，避開哪些交易；◆決定優先整合交易中的哪一部分，或讓哪一部分保持其完整性：◆制定應急計劃以防交易偏離預期的軌道。
哈丁和羅維特引導讀者去了解各種成功或失敗的決策，并從中提煉出一些重要的經驗教訓，而這些經驗教訓正是未來的兼并者所必須知道的。
本書是每位經理的必讀之物。書中所闡述的核心決策戰略将有助于企業在有風險的關鍵交易中獲得成功。
最新20條評論